Biała księga w sprawie chińskiego przemysłu produkcyjnego do 2025 r
Jako kluczowy punkt globalnej konkurencji gospodarczej. Przemysł produkcyjny cieszył się dużym zainteresowaniem ze wszystkich krajów. Chiny wydały również białą księgę zatytułowaną „Made in China 2025”, aby energicznie promować przejście od „mocy wytwórczych” do „mocy wytwórczych”. Niedawno CCID Consulting i IBM Institute for Business Value wspólnie wydały białą księgę „China Manufacturing Trends 2025”. Poprzez interpretację strategii „Made in China 2025” i analizę otoczenia rynkowego, „Budowanie napędzane jest wglądem danych. Nowa sieć wartości” wprowadza innowacje i opracowuje nowe modele oraz analizuje priorytety strategiczne i podstawowe kompetencje każdego łącza nowej sieci wartości i zapewnia wytyczne dla przedsiębiorstw w zakresie definiowania własnego pozycjonowania, formułowania przyszłych kierunków rozwoju oraz wyboru transformacji i aktualizacji ścieżek rozwoju.
Biała księga uważa, że innowacje i rozwój są szczególnymi wymogami dla wdrażania strategii krajowych. Innowacja jest główną siłą napędową „Made in China 2025”. W przyszłości, dzięki głębokiej integracji technologii informatycznych nowej generacji i przemysłu wytwórczego, metody produkcji będą bardziej inteligentne i połączone w sieć. Organizacje korporacyjne zmienią się w kierunku spłaszczania i wirtualizacji, a modele produktów przejdą na dostosowanie i obsługę. Przedsiębiorstwa stoją również w obliczu podwójnej presji wewnętrznych wyzwań i zmian w otoczeniu zewnętrznym i muszą szukać nowych modeli innowacji i rozwoju. Od wewnątrz przedsiębiorstwa rosnące koszty produkcji, niewystarczające nakłady na badania i rozwój oraz tradycyjna organizacja produkcji to szczególne problemy, przed którymi stoją obecnie przedsiębiorstwa i które muszą rozwiązać. Z zewnątrz przedsiębiorstwa konsumenci mają większą dominację i oczekują od firm zrozumienia ich rzeczywistych potrzeb i zapewnienia najwyższej jakości usług. Technologia szybko się rozwija, a duże zbiory danych, przetwarzanie w chmurze, mobilne, społecznościowe, drukowanie 3D i robotyka obalą stary model produkcji. Ponadto przemysł przechodzi ogromne zmiany, a integracja transgraniczna i obsługa produkcji staną się nowymi trendami rozwojowymi.
W tym celu firmy muszą znaleźć nowy model transformacji i aktualizacji, czyli „zbudować nową sieć wartości opartą na wglądu danych”. Biała księga wskazuje, że uczestnicy, produkty i produkcja to trzy elementy procesu tworzenia wartości. W tradycyjnym łańcuchu wartości między nimi nie ma interakcji, a związek nie jest ścisły. W nowej sieci wartości przedsiębiorstwa mogą uzyskać precyzję dzięki roli nowej generacji platform technologii informatycznych, takich jak duże zbiory danych, przetwarzanie w chmurze, Internet przedmiotów i mobilny Internet. Wgląd w dane, jako główna siła napędowa, przekształca cały B + R, produkcję, sprzedaż i inne aspekty, aby osiągnąć współpracę między uczestnikami, produktami i produkcją; jednocześnie wgląd danych jako główna siła napędowa zawsze będzie przebiegał przez całą nową sieć wartości.
Xu Ximing, wiceprezes ds. Globalnych usług konsultingowych dla przedsiębiorstw i dyrektor generalny branży produkcyjnej w IBM Greater China, zwrócił uwagę, że wgląd w dane zawsze przeniknie do trzech elementów uczestników, produktów i produkcji, umożliwiając im inteligentne analizy i samodzielną analizę możliwości optymalizacji w celu osiągnięcia „inteligentnego uczestnictwa”. Rola „produktu”, „inteligentnego produktu”, „inteligentnej produkcji”. Sposób uzyskiwania dużych zbiorów danych obejmuje następujące aspekty: Po pierwsze, zbieraj dane bezpośrednio za pośrednictwem inteligentnych terminali i inteligentnych produktów i przesyłaj je na platformę dużych zbiorów danych przez Internet; Po drugie, zbieraj i monitoruj dane klientów w czasie rzeczywistym poprzez kompleksowy marketing wielokanałowy. Dane produktu; Po trzecie, utwórz system dużych zbiorów danych, integrując różne zasoby danych wewnątrz i na zewnątrz przedsiębiorstwa.
W białej księdze zaplanowano również referencyjną ścieżkę wdrożenia dla przedsiębiorstwa w celu wdrożenia nowej sieci wartości, która jest podzielona na następujące trzy fazy: Pierwszym krokiem jest uzyskanie dokładnych informacji o konsumentach i produktów dzięki inteligentnym produktom i kompleksowym omnichannel marketing. Otwórz porty łańcucha przemysłowego w poziomie i zintegruj pionowo system zarządzania przedsiębiorstwem; Drugim krokiem jest integracja innych zasobów danych w przedsiębiorstwie i poza nim oraz odbudowanie własnych badań i rozwoju zgodnie z zasadami inteligentnej produkcji ukierunkowanymi na konsumenta, spersonalizowanymi, elastycznymi i masowymi dostosowaniami. Obsługa klienta, produkcja, łańcuch dostaw i system logistyczny; Trzecim krokiem jest ekspansja na granicach regionalnych i przemysłowych w oparciu o platformę inteligentnych produktów, platformę omnichannel i system big data, integrację globalnych zasobów oraz stworzenie globalnego systemu produkcji i usług. Zintegruj przedsiębiorstwo i jego ekologiczną sieć.
Foshan IWON - Jako członek chińskiego przemysłu produkcyjnego, nasza firma nieuchronnie podąży za kierunkiem rozwoju kraju, połączy rozwój Internetu i skoncentruje się na klientach, aby zaktualizować i ulepszyć technologię produkcji blach i usprawnić zarządzanie. Witamy klientów, którzy przyjdą skonsultować twoje produkty. (zapytanie@customizedfab.com)
